Vi på Envise ser ofta att det saknas dedikerade verktyg för eftermarknadsarbetet inom projektutveckling/byggbranschen, eller att befintliga verktyg inte kan kan hantera processer och krav på ett tillfredsställande sätt.
Följden är vanligtvis att det blir många manuella moment och svårt att få en tydlig process över klarmarkerade ärenden, hantera kommunikation och bilder kring ärenden få en bra överblick eller spårbarhet kring ärendets status kontrollera och följa upp nyckeltal.
Vi upplever att fler bolag söker efter system och metoder som kan hjälpa dem att bland annat hantera sin eftermarknad på ett mer effektivt sätt. På Envise ser vi även en trend att fler företag vill börja mäta sin eftermarknads-/ärendehantering och följa upp sina samarbetspartners, underentreprenörer och byggprojekt, genom KPI:er och nyckeltal.
– Med Envise Service som verktyg för administrationen kan vi arbeta mer organiserat och enklare hantera flera projekt parallellt. Vi får översikt och kan analysera projekten samt dra bra slutsatser inför framtida projekt.
Christer Larsson, grundare och vd på BoNorr AB
– Vi sparar motsvarande en dags arbete per månad genom att inte behöver sammanställa all information till våra uppdragsgivare, tack vare Envise Service.
Kim Larsson, vd på PLL Fastighetsförvaltning & PLL Entreprenad
