Ettermarkedshåndtering i fokus for entreprenørselskaper ved nedgangstider

I Envise ser vi at det ofte mangler dedikerte verktøy for ettermarkedsarbeid i byggebransjen, eller at eksisterende verktøy ikke kan håndtere prosesser og krav på en tilfredsstillende måte.

Konsekvensen er vanligvis at det er mange manuelle trinn og det er vanskelig å

• Få en tydelig prosess for å marke utførte oppgaver
• Administrer kommunikasjon og bilder angående saker
• Få god oversikt slik at du enkelt kan følge opp sakens status
• Sjekke og følge opp nøkkeltall

Vi opplever at flere entreprenørselskaper nå i den økonomiske nedturen ser etter systemer og metoder som kan hjelpe dem å håndtere ettermarkedsarbeidet sitt på en mer effektiv måte. Hos Envise ser vi også at flere bedrifter ønsker å måle ettermarked-/saksbehandling og følge opp sine samarbeidspartnere, underleverandører og byggeprosjekter, gjennom KPIer og nøkkeltall.

– Med Envise Service som verktøy for administrasjonen kan vi jobbe mer organisert og lettere styre flere prosjekter parallelt. Vi får oversikt og kan analysere prosjektene og trekke gode konklusjoner for fremtidige prosjekter.

Christer Larsson, grunnlegger og administrerende direktør i BoNorr

Envise jobber med å forbedre og effektivisere ettermarkedshåndteringen og har systemer som er tilpasset byggebransjen, og som binder sammen alle parter rundt en sak (den som melder inn saker, byggherre, totalentreprenør og underentreprenør).

Les mer om Envise Service her.